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中太建設集團以信息化帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新 向企業(yè)全面信息化管理目標邁出了新步伐 |
發(fā)布時間:2017/12/25 瀏覽次數(shù):5470 次 來源:中太建設集團股份有限公司
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2017年12月19日,中太建設集團綜合管理信息系統(tǒng)的上線運行,標志著集團公司在“以信息化帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”的實踐中實現(xiàn)了新發(fā)展,在企業(yè)管理運營發(fā)展中向著“企業(yè)全面信息化”的目標邁出了新步伐。
綜合管理信息系統(tǒng)(Management Information System,簡稱MIS)是一個以人為主導,利用計算機硬件、軟件、網(wǎng)絡通信設備以及其他辦公設備,進行信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新、拓展和維護的系統(tǒng)。從企業(yè)發(fā)展的角度來看,信息管理是企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路,提高企業(yè)管理水平,加強核心競爭實力的首要問題,是解決如何合理利用企業(yè)現(xiàn)有資源,使之最優(yōu)、最大化發(fā)揮效能,科學有效地組織管理,從而不斷增強企業(yè)競爭實力。而作為先進的管理工具——MIS,是實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理的有效手段。11月初集團公司對MIS系統(tǒng)進行第四期升級,升級圍繞著集團公司中心制組織架構開發(fā)系統(tǒng),調(diào)整了第三期系統(tǒng)中的問題,這標志著集團公司在信息化建設的道路上又邁出了堅實的一步。
在MIS系統(tǒng)上線實施過程中,總裁吳建國同志帶領集團公司相關專業(yè)技術人員與清科銳華的副總、技術人員多次接觸洽商,就軟件的需求和使用達成一致意見,各部門積極配合,調(diào)研期間及時提出需求和合理化意見。在清科銳華技術人員的協(xié)助下,按照“總體規(guī)劃、分步實施、先易后難、循序漸進”的原則,經(jīng)過了前期調(diào)研、藍圖評審、數(shù)據(jù)準備、流程制訂、系統(tǒng)測試、模擬運行、人員培訓等階段,MIS系統(tǒng)于2017年12月19日成功上線運行。
MIS系統(tǒng)上線不僅提高了企業(yè)全面信息化管理的工作效率,也提升了企業(yè)的整體形象。同時也為企業(yè)進一步實現(xiàn)管理規(guī)范劃、信息共享化、流程順暢化拓展了有效途徑。MIS系統(tǒng)的順利上線,標志著中太建設集團在“以信息化帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”的實踐中實現(xiàn)了新的發(fā)展,向著“企業(yè)全面信息化”的目標邁出了新步伐。
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